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Agenda 2030


Wir teilen mit
den Vereinten Nationen das
weltweite Nachhaltigkeitsbestreben
 

Das Erreichen einer nachhaltigeren Luftfahrt ist eine weltweite und kollektive Verpflichtung und deshalb haben wir uns dem Global Compact 2015 der Vereinten Nationen angeschlossen. Im Rahmen dieses Paktes leisten wir einen Beitrag zur Erreichung der 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) der Agenda 2030, wobei der Schwerpunkt auf den folgenden Zielen liegt:
 

 

Symbol des Ziels 3 für nachhaltige Entwicklung: Gesundheit und Wohlergehen

Wir arbeiten mit der NRO „Mano a Mano“ beim Transport von Kindern zusammen, die dringend medizinisch behandelt werden müssen.

Wir transportieren humanitäre Hilfsgüter in Notsituationen.

Wir beziehen unsere Kunden in ein Spendensystem an Unicef über Iberia.com mit ein. Dank dieser Beiträge haben wir unter anderem in Angola, Tschad und Kuba geholfen, eine Million Kinder zu impfen.

Wir arbeiten mit der Spanischen Transplantationsorganisation zusammen, um die Kette des Lebens für das nationale Spende- und Transplantationsprogramm aufrecht zu erhalten. Seit 2013 haben wir mehr als 762 Organe befördert.

 

 

 

 

 

 

 

Symbol des Ziels 9 für nachhaltige Entwicklung: Industrie, Innovation und Infrastruktur
 

Wir unterstützen verschiedene Forschungs- und Innovationsprojekte im öffentlichen, ebenso wie im privaten Sektor, die es uns ermöglichen, unsere Umweltauswirkungen weiter zu verringern. Der Lehrstuhl Iberia, Hangar 51 und das Projekt AVIATOR sind Beispiele dafür.

 

Symbol des Ziels 10 für nachhaltige Entwicklung: Weniger Ungleichheiten
 

Im Jahr 1977 gründete eine Gruppe von Iberia-Mitarbeitern mit Kindern mit besonderen Bedürfnissen die Einrichtung Envera mit dem Ziel, die soziale und berufliche Integration von Menschen mit körperlichen, geistigen und sensorischen Behinderungen zu fördern. Seit mehr als 40 Jahren führen die Envera-Zentren Arbeiten für Iberia durch, wie z. B. die Verwaltung von Dokumenten, die Flugzeugwäsche und die Bestandsverwaltung von Lagern für Flugzeugkomponenten, um nur einige zu nennen.

 

 

Symbol des Ziels 12 für nachhaltige Entwicklung: Nachhaltige Konsum- und Produktionsmuster

Wir machen Fortschritte in unserem Prozess der Digitalisierung, um den Papierverbrauch zu minimieren.

 

Allein mit dem digitalen Press Reader Service sparen wir bis zu 640 Tonnen Papier pro Jahr.

Wir verzichten auf Plastikverpackungen in unseren Produkten und setzen uns für wiederverwendbare und recycelbare Verpackungen ein.

 

Wir haben 30 Tonnen Plastik in den VIP-Lounges und mehr als 2.000 Kilo an Bord reduziert.

Wir bieten unseren Kunden eine Vorauswahl von Speisen und anderen Artikeln an, um einen verantwortungsvollen Konsum zu fördern und nur das Nötigste mit ins Flugzeug zu nehmen.

 

Es ist uns gelungen, die Lebensmittelabfälle an Bord um 30 % zu reduzieren.

Wir sind führend an dem Projekt LIFE Zero Cabin Waste zur Schaffung eines nachhaltigen, auf Recycling basierenden Abfallwirtschaftsmodells beteiligt.

 

Wir haben den Abfall pro Passagier um 12 % reduziert, was etwa 5.000 Tonnen pro Jahr entspricht.

Wir versuchen, die Lebensdauer von Produkten zu verlängern, indem wir Dinge, die wir nicht mehr benötigen, zur Wiederverwendung spenden.

 

Während der schwersten Monate der Pandemie spendeten wir mehr als 86.000 Artikel an Krankenhäuser, beispielsweise Bestecksets, Steppdecken, Kissen und Necessaires.

 

 

 

 

 

 

Symbol des Ziels 13 für nachhaltige Entwicklung: Maßnahmen zum Klimaschutz

Wir unterstützen den ökologischen Wandel in der Branche, indem wir die Forschung, Produktion und Verwendung von nachhaltigen Flugkraftstoffen (SAF) fördern.

 

Wir haben uns verpflichtet, dass 10 % unserer Flüge bis 2030 mit nachhaltigem Treibstoff durchgeführt werden.

Wir haben unsere Flotte erneuert, um eine neue Generation effizienter und nachhaltiger Flugzeuge einzusetzen.

 

Diese neuen Flugzeugmodelle reduzieren die CO2-Emissionen um 15 bis 30 %, sind leiser und stoßen nur halb so viel NOx aus wie herkömmliche Modelle.

Wir setzen uns ein für erneuerbare Energien und den Eigenverbrauch.

 

Seit 2019 stammt der gesamte in unseren Gebäuden verbrauchte Strom aus erneuerbaren Quellen, und 2021 haben wir unsere Eigenverbrauchsanlage in La Muñoza in Betrieb genommen, mit 10.000 m2 Solarzellen, die bereits 80 Millionen kw/h erzeugen.

Wir haben 80 % unserer Bodenanlagen erneuert und 17 % sind vollelektrisch.

 

Wir setzen Katalysatoren und andere Hilfsmittel ein, um den Kraftstoffverbrauch zu senken.

 

 

Symbol des Ziels 17 für nachhaltige Entwicklung: Partnerschaften zur Erreichung der Ziele

Die Sicherung der Nachhaltigkeit der Luftverkehrs- und des Tourismusbranche erfordert gemeinsame Strategien. Alle Initiativen, die wir entwickeln, um zur Verwirklichung der SDGs beizutragen, sind dank der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Akteuren möglich.

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